Innovación disruptiva: Aporte a tu empresa
Las empresas se han visto en la necesidad de recurrir a la innovación para poder diferenciarse de otras empresas. La innovación se puede aplicar en el mismo modelo de negocio, a los procesos, al mismo producto y en el marketing. Hay dos tipos de innovación: incremental y disruptiva. La incremental que emplea tecnología existente y […]
Gestión por competencias en la productividad empresarial
La gestión por competencias es un proceso que permite a las empresas identificar las capacidades de las personas que requiere para cada puesto de trabajo mediante un perfil cuantificable y medible. Se entiende por competencia al conjunto de habilidades y conocimientos que una persona tiene para ejecutar una tarea específica. Esta gestión tiene como objetivo […]
Fortalezas y debilidades de las empresas: identificación
Las fortalezas y debilidades de una organización se refieren a las características internas que tiene la empresa y que las puede controlar y mejorar. La empresa debe de realizar un diagnóstico interno y según el resultado, diseñar un plan de acción para mejorar. Las fortalezas de una empresa Son las capacidades positivas que tiene la […]
Herramientas para la gestión de riesgos en proyectos
En la gestión de riesgos se identifica los problemas que puede tener el proyecto evaluado para su puesta en marcha. Un riesgo en un proyecto es cualquier factor que pueda dificultar el éxito del proyecto, puede ser un evento que retrase el cronograma, una emergencia que haga exceder lo presupuestado programado u otro. Para la […]
Clima laboral en época de pandemia
En las empresas, las funciones que cumple cada colaborador contribuyen para el logro de las metas y objetivos que se proponen, por este motivo, es importante que se evalúe a los colaboradores en función del trabajo que realizan. Sin embargo, hay un factor importante, un factor que si es positivo se manifiesta en el desempeño […]
La importancia de los indicadores de Gestión
Los indicadores de gestión han cobrado una importancia muy grande en las organizaciones ya que se ha creado una cultura orientada a medir los niveles de actividades de las empresas. ¿Qué es un indicador? Es una expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, de un área o un cargo, que al ser comparada […]
La mejora continua en las empresas
La mejora continua es un método empleado por las organizaciones para mejorar sus productos, procesos y servicios a largo plazo. Hay muchas empresas que desean optimizar sus procedimientos para obtener mejores productos y/o servicios para satisfacer a las expectativas de los clientes. Se trata de que las empresas realizan pequeños cambios de forma prolongada para […]
Seguridad y salud en el trabajo (SST) en centros de beneficio
En este blog hablaremos de la seguridad y salud laboral en los centros de beneficio de especies de consumo. Un centro de beneficio es un establecimiento autorizado y registrado por la entidad SENASA para realizar los procesos de industrialización de las especies que proporcionan carne como el ganado vacuno, porcino y ovino. En el desarrollo […]
10 razones para certificar una norma ISO
Si deseas certificar en una norma ISO, te damos 10 razones para hacerlo. La certificación es un procedimiento que un organismo accede para dar la seguridad de que un producto, un proceso o un servicio está conforme a los requisitos especificados en una normativa. El certificado es un documento que lo brinda una entidad acreditada […]
Contaminación ambiental de mineras y la ISO 14001
La contaminación ambiental, llamada también polución, es causada por ciertas sustancias y desechos. La polución genera problemas para la naturaleza y para todas las personas a partir de la penetración de un agente contaminante generalmente provocado por el ser humano, ya que las actividades que realizamos suelen tener un impacto en suelos y aguas. La […]
