Diplomado Internacional - XIII EDICIÓN

Gestión por Procesos

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La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

La función del Líder de Procesos debe evolucionar, siendo imprescindible dar un salto adelante que aporte valor a toda la cadena de negocio y a los stakeholders. Debe tener un rol proactivo y colaborativo con visión de futuro y convierta al gestor de procesos en un asesor que ayude a los diferentes equipos a alcanzar sus objetivos y a alinearlos con los objetivos de la organización.

Con el Diplomado en Gestión por Procesos de Calidar Consultores y EUDE European Business School (España), serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.

Obtén Certificación Internacional

Los alumnos que participen en los talleres que se desarrollarán de manera online y aprueben los 4 exámenes de las unidades del módulo virtual, podrán acceder a una doble certificación:

A nombre de EUDE BUSINESS SCHOOL (Madrid-España) 🇪🇸

Implementador Líder en Gestión por Procesos – Nivel Avanzado

Certificación a nombre de Calidar Consultores (Lima-Perú) 🇵🇪

Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos

Objetivos

Propuesta de Valor

Planificación

Podrás diseñar un plan de implementación para preparar a la organización hacia el crecimiento y desarrollo.

Aula Virtual

Plataforma de repositorio de material de exposición, y material complementario (guías, formatos, matrices editables, otros).

Mejoras

Con las diversas técnicas de identificación de valor, podrás aportar a las mejoras organizacionales tanto a nivel de eficacia y la eficiencia de los recursos.

Doble Certificación

Luego de una evaluación, podrás obtener los certificados como Implementador Líder en Gestión Por Procesos a nombre de EUDE European Business School (España) y el Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos, a nombre de Calidar Consultores (Perú).

Asesoría Personalizada

Los docentes, durante y después del curso, absolverán tus dudas y consultas sobre procesos en tu organización tomando en cuenta el entorno y la coyuntura que afrontan los negocios.

Liderazgo

Durante el desarrollo de las sesiones trabajarás habilidades imprescindibles para realizar tu labor: trabajo en equipo, comunicación, negociación efectiva, gestión del cambio, entre otras soft skills.

Malla Curricular

Modalidad Online | En vivo

Contenido

  • Gestión Estratégica de Procesos.
  • Análisis de valor agregado y gestión de clientes.
  • Diseño Organizacional.
  • Diseño de Procesos.
  • Implementación y Despliegue de los procesos.
  • Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) I.
  • Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) II.
  • Estandarización de Procesos.
  • Riesgos Operacionales en los procesos.
  • Indicadores de Gestión y Balanced Scorecard.
  • Control Estadístico de Procesos.
  • Mejora de Procesos I.
  • Mejora de Procesos II.
  • Lean Manufacturing.
  • Cultura organizacional y Liderazgo.
  • Taller Integrador.

Modalidad Virtual

Contenido

  • Introducción a la Gestión por Procesos.
  • Diseño de Procesos.
  • Análisis y Monitoreo de Procesos.
  • Rediseño y Mejora Continua de Procesos.

Docentes

Carlos Toledo

Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP. Programa especializado en Estrategia y Liderazgo (IE Business School).

Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma Institute y Universidad del Pacífico. 

Posgrado en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibañez – Chile.

Especialista certificado en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001 Antisoborno. Auditor Líder ISO 9001, ISO 22301, BPM y BASC. Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Luis Sáenz

Es especialista en la Gestión de Operaciones y de Calidad en organizaciones públicos y privados, desarrollo organizacional, innovación, gestión por procesos y gestión humana. Cuenta con más de 15 años de experiencia como responsable corporativo de gestión de calidad con alcance en 16 países y consultor en empresas y en diversos sectores industriales (plásticos, minería, pesca, turismo, cosméticos, comerciales) y Consultor interno para integración de empresas en proceso de fusión.

Ing. Industrial con Maestría en Esan con mención en negocios internacionales, Dirección de Empresas de la Universidad de los Andes en Colombia. Es Auditor Líder acreditado en ISO 9001, Programas de TOC y Lean Six Sigma.

José Vásquez

Magister en Project Management por la Universidad ESAN y por la Universidad Ramón Llul de España. Químico Farmacéutico por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Certificado como Lean Six Sigma Black Belt por LSSI (USA) y Universidad del Pacífico. Postgrado en Implementación y Auditorías en Sistemas Integrados de Gestión por el Instituto de la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Elizabeth Sarco

Ingeniera Industrial (Universidad de Guayaquil) especializada en Mejoramiento de Procesos. Formación en Lean en SGS.

Certificada en Lean Six Sigma Green Belt por Certiprof. Programa Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos por el Tecnológico de Monterrey. Programa en Habilidades Directivas por IDE Business School. Auditora ISO 9001 – SGS.

Andrea Quispe

Ingeniera Industrial de profesión, con formación de Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Con más de 3 años de experiencia en implementación, auditoría y mantenimiento en Sistemas de Gestión ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001 y OEA en empresas de diferentes rubros.

Inversión

Datos Generales

25 de agosto

Martes y Jueves

6:30. 9:30 p.m.

98 Horas Lectivas

Online – Clases En Vivo vía Zoom Meetings

Inversión

S/ 1,890.00 soles / $ 499 dólares

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