TALLER ONLINE
5S para lograr eficiencias
- Fomenta el sentido de utilidad, el orden y el higiene a través de diversos métodos, tu área de trabajo se convertirá en un mejor espacio para estar.
Solicita más información
Al hacer click en el botón de Enviar, sus datos estarán protegidos mediante nuestra Política de Protección de Datos.
Taller Online
5S para lograr eficiencias
Fomenta el sentido de utilidad, el orden y el higiene a través de diversos métodos, tu área de trabajo se convertirá en un mejor espacio para estar.
Solicita más información
Al hacer click en el botón de Enviar, sus datos estarán protegidos mediante nuestra Política de Protección de Datos.
La metodología 5S es utilizada como punto de partida para introducir la mejora continua en la empresa.
Su misión es optimizar el estado del entorno de trabajo, facilitar la labor de los colaboradores y potenciar su capacidad para la detección de problemas.
La metodología 5S está fundamentada en cinco principios pensados para facilitar las dinámicas de trabajo, mejorando aspectos como el uso de los espacios de trabajo, la organización, el higiene, las normas y las dinámicas de convivencia dentro de las compañías.
Con su implementación conseguiremos mejorar la productividad del proceso y aumentar la calidad.
Obtén una Certificación de participación
Certificación de participación a nombre de Calidar Consultores (Lima-Perú) 🇵🇪
5S para lograr eficiencias
Objetivos
- El Taller 5S, busca resultados en el mediano y largo plazo a través del logro de objetivos en los espacios de trabajo y el rendimiento del personal.
- Asimismo, busca fomentar el sentido de utilidad, el orden y el higiene a través de diversos métodos para convertir, el área de trabajo, en un mejor espacio de desarrollo.
Propuesta de Valor
Planificación
Podrás diseñar un plan de implementación para preparar a la organización hacia el crecimiento y desarrollo.
Aula Virtual
Plataforma de repositorio de material de exposición, y material complementario (guías, formatos, matrices editables, otros).
Mejoras
Con las diversas técnicas de identificación de valor, podrás aportar a las mejoras organizacionales tanto a nivel de eficacia y la eficiencia de los recursos.
Doble Certificación
Luego de una evaluación, podrás obtener los certificados como Implementador Líder en Gestión Por Procesos a nombre de EUDE European Business School (España) y el Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos, a nombre de Calidar Consultores (Perú).
Asesoría Personalizada
Los docentes, durante y después del curso, absolverán tus dudas y consultas sobre procesos en tu organización tomando en cuenta el entorno y la coyuntura que afrontan los negocios.
Liderazgo
Durante el desarrollo de las sesiones trabajarás habilidades imprescindibles para realizar tu labor: trabajo en equipo, comunicación, negociación efectiva, gestión del cambio, entre otras soft skills.
Malla Curricular
Modalidad Online | En vivo
Contenido
Docente
Amalia Velásquez
Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality – ASQ, USA.
Ingeniera Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín.
MBA con mención en Dirección y Gestión Empresarial por la Universidad Nacional de San Agustín.
Especialista en fundamentos e implementación 5S (AOTS Perú-Japón).
Ha implementado más de 50 proyectos de mejora usando metodologías SIX SIGMA y LEAN.
Finalista del INTERNATIONAL TEAM EXCELLENCE AWARD (ITEA), Conferencia Mundial de Calidad y Mejora – ASQ 2019 Texas USA.
Participo como Juez Evaluador de la Competencia Internacional de Calidad “Líderes de la Excelencia” Perú PUCP-ASQ 2021-2022.
Inversión
Datos Generales
- INICIO
22 de Octubre
- FRECUENCIA
Sábado
9:00 am. a 12:30 pm
2:00 pm. a 5:30 pm.
- HORAS
09 Horas Lectivas
- MODALIDAD
Online – Clases En Vivo vía Zoom Meetings
Inversión
- PRECIO REGULAR
S/ 250.00 soles / $65 dólares
Consulte por nuestro financiamiento en cuotas o promociones vigentes:
