DIPLOMADO INTERNACIONAL

Gestión por Procesos

X EDICIÓN | ONLINE – BLENDED LEARNING

Implementa, controla y mejora los procesos de tu organización, desde un enfoque desde la estrategia y el liderazgo.

DÍAS
HORAS
MINUTOS

La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Sin embargo, muchas organizaciones aún conservan estructuras diseñadas con modelos antiguos que no potencian la experiencia del cliente, renunciando a entregar un valor añadido.

Con el Diplomado en Gestión por Procesos de Calidar Consultores y el IMF Business School (España), serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.

> Datos generales

Inversión

Precio Regular: S/.1800 o $500

Precio Pronto Pago:

S/.1440 o $350

Descuento hasta el 04 de abril

Doble Certificación Internacional

CERTIFICADO IMF
Diploma como IMPLEMENTADOR LÍDER EN GESTIÓN POR PROCESOS
CERTIFICADO CALIDAR
Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos

Instituciones Certificadoras

Calidar

Somos un equipo dedicado a desarrollar organizaciones y personas hacia una cultura de calidad. Contamos con el sello de calidad internacional ISO 9001 que garantiza a nuestros clientes resultados confiables y eficaces en nuestros servicios.

IMF Business School

IMF Business School  es una prestigiosa escuela de negocios que forma parte de los principales rankings mundiales y es miembro de prestigiosas asociaciones, además de colaborar con empresas de reconocido prestigio como Deloitte, EY o IndraCalidar Consultores colabora con IMF Business School garantizando la calidad en nuestros cursos y talleres

La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Sin embargo, muchas organizaciones aún conservan estructuras diseñadas con modelos antiguos que no potencian la experiencia del cliente, renunciando a entregar un valor añadido.

Con el Diplomado en Gestión por Procesos de Calidar Consultores y el IMF Business School (España), serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.

> Datos generales

Inicio: 07 de abril

Miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. | Sabados de 9.00 a.m. a 12 p.m.

Miércoles y Sábado

Certificación Internacional

95 horas lectivas

Inversión

Precio Regular:  S/.1800 o  $500

Precio Pronto Pago:  S/.1440 o $400

Descuento hasta el 04 de abril

Doble Certificación Internacional

CERTIFICADO IMF BUSINESS SCHOOL
Diploma como "IMPLEMENTADOR LÍDER EN GESTIÓN POR PROCESOS – Nivel Avanzado"
CERTIFICADO CALIDAR
Diploma en "Diseño, Implementación y Mejora de Procesos"

Instituciones Certificadoras

IMF Business School

IMF Business School  es una prestigiosa escuela de negocios que forma parte de los principales rankings mundiales y es miembro de prestigiosas asociaciones, además de colaborar con empresas de reconocido prestigio como Deloitte, EY o IndraCalidar Consultores colabora con IMF Business School garantizando la calidad en nuestros cursos y talleres.

Calidar Consultores

Somos un equipo dedicado a desarrollar organizaciones y personas hacia una cultura de calidad. Contamos con el sello de calidad internacional ISO 9001 que garantiza a nuestros clientes resultados confiables y eficaces en nuestros servicios.

Propuesta de Valor

Valor
Identificarás claramente donde existe valor agregado en los procesos y que estos sean percibidos por el cliente.
Doble Certificación
Luego de una evaluación, podrás obtener los certificados como Implementador Líder en Gestión Por Procesos a nombre del IMF Business School- España y el Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos, a nombre de Calidar Consultores (Perú).
Planificación
Podrás diseñar un plan de implementación para preparar a la organización hacia el crecimiento y desarrollo.
Mejoras
Con las diversas técnicas de identificación de valor, podrás aportar a las mejoras organizacionales tanto a nivel de eficacia y la eficiencia de los recursos.
Control
Serás capaz de diseñar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos.
Herramientas avanzadas
Profundizarás en los conocimientos de la mano de expertos en procesos y liderazgo de comprobada experiencia laboral. Asimismo, conocerás las últimas tendencias en Gestión por Procesos.
Formación en Liderazgo
Durante el desarrollo de las sesiones trabajarás habilidades imprescindibles para realizar tu labor: trabajo en equipo, comunicación, negociación efectiva, gestión del cambio, entre otras soft skills.
Asesoría personalizada
Los docentes, durante y después del curso, absolverán tus dudas y consultas sobre procesos en tu organización tomando en cuenta el entorno y la coyuntura que afrontan los negocios.
Previous
Next

Objetivos

Metodología del Aprendizaje

Dirigido a:

  • Ejecutivos, Jefes, Gerentes, Analistas, Coordinadores o Responsables de la gestión por procesos en empresas públicas o privadas.
  • Profesionales, Emprendedores y estudiantes interesados en conocer y/o la gestión por procesos.

Metodología de Trabajo

Objetivos

Dirigido a

  • Ejecutivos, Jefes, Gerentes, Analistas, Coordinadores o Responsables de la gestión por procesos en empresas públicas o privadas.
  • Profesionales, Emprendedores y estudiantes interesados en conocer y/o la gestión por procesos.

Malla Curricular

Despliega cada una de las unidades para ver los datos.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS |

 Msc. Carlos Toledo

DISEÑO DE PROCESOS |  Msc. Carlos Toledo

ANÁLISIS Y MONITOREO DE PROCESOS |  Msc. Carlos Toledo

REDISEÑO Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS | Msc. Carlos Toledo

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 10 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 14 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 17 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 21 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 24 de Abril

Ing. Andrea Quispe | 3  horas | 28 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 5 de Mayo

Mag. Cesar Delzo | 3  horas | 8 de Mayo

Ing. Oscar Castro | 3  horas | 12 de Mayo

MBA. David Chávez | 3  horas | 15 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 19 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 22 de Mayo

Mag. Cesar Delzo | 3  horas | 26 de Mayo

MBA. Sthefanie Cáceres | 3  horas | 29 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3  horas | 5 de Junio

Malla Curricular

Despliega cada una de las unidades para ver los datos.

  • Introducción a la Gestión por Procesos
  • Diseño de Procesos
  • Análisis y Monitoreo de procesos
  • Rediseño y Mejora Continua de Procesos

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 10 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 14 de abril

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 17 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 21 de abril

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 24 de Abril

Ing. Andrea Quispe | 3 horas | 28 de Abril

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 5 de Mayo

Mag. Cesar Delzo | 3 horas | 8 de mayo 

Ing. Oscar Castro | 3 horas | 12 de Mayo

MBA. David Chávez | 3 horas | 15 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 19 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 22 de Mayo

Mag. Cesar Delzo | 3 horas | 26 de Mayo

MBA. Sthefanie Cáceres | 3 horas | 29 de Mayo

Msc. Carlos Toledo | 3 horas | 5 de Junio

Docentes

Carlos Toledo

Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP.
Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma institute y Universidad del Pacífico. Posgrado en Implementación y Auditoria
de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Especialista certificado
en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001.

David Chávez

Experiencia en empresas Multinacionales como: Kader Industrial (Hong Kong), Warner-Lambert/Chiclet’s Adam’s (USA), Unilever (Europa) y Yanbal International (Perú-Col.). Especialización en Gestión de Proyectos de consumo masivo, Dirección de Operaciones y Gestión de la Innovación. Docente universitario de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), ex-docente del Instituto para la Calidad (PUCP) y la UPC (Lima).

Oscar Castro

Ingeniero de Telecomunicaciones. Experto en implementación de Sistemas de Gestión de Riesgo Tecnológico, Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio; así como en auditoría de TI e implementación de Controles TI. Ha laborado para AT&T, IBM, Entel entre otras empresas de gran prestigio. Más de 20 años de experiencia brindado asesoría a importantes empresas de diferentes sectores de la industria como: Telecomunicaciones, sistemas financieros, seguros, energía, automotriz, minería, gobierno, educación y retail tanto en Chile, como en el extranjero.

César Delzo

Ingeniero Industrial, MBA por la Universidad del Pacífico, Lean Six Sigma Institute (México), , WGCP Program en Wharton School (USA), Especialista en Estrategia, Desarrollo de Productos , Mejora de Procesos (Lean Manufacturing, Six Sigma, BPM, SIG) y Gestión de Proyectos (PMBOK). Veinte años de experiencia en empresas líderes en los sectores: textil, confecciones, plásticos, educativo y financiero. Consultor y Docente Universitario de nivel Pre y Postgrado.

Sthefanie Cáceres

MBA, IAE Business School, Buenos Aires – Argentina. Psicóloga Organizacional e Ingeniera Industrial. Consultora en procesos de Recursos Humanos. Especialista en Soft Skills y procesos de mejora de contínua.

Andrea Quispe

Ingeniera Industrial de profesión, con formación de Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Con más de 3 años de experiencia en implementación, auditoría y mantenimiento en Sistemas de Gestión ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001 y OEA en empresas de diferentes rubros.

Nuestros Docentes

Carlos Toledo

Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP. Programa especializado en Estrategia y Liderazgo (IE Business School).

Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma institute y Universidad del Pacífico. Posgrado en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibañez – Chile.

Especialista certificado en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001 Antisoborno. Auditor Líder ISO 9001, BPM y BASC. Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Consultor y Docente universitario. Cuenta con más de 20 años de experiencia como ejecutivo en varios países de la región y en diversos sectores industriales
(alimentos, plásticos, metal mecánica, construcción, cosméticos, energía eléctrica y gas).

Oscar Castro

Ingeniero de Telecomunicaciones. Experto en implementación de Sistemas de Gestión de Riesgo Tecnológico, Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio; así como en auditoría de TI e implementación de Controles TI. Ha laborado para AT&T, IBM, Entel entre otras empresas de gran prestigio. Más de 20 años de experiencia brindado asesoría a importantes empresas de diferentes sectores de la industria como: Telecomunicaciones, sistemas financieros, seguros, energía, automotriz, minería, gobierno, educación y retail tanto en Chile, como en el extranjero.

David Chávez

Experiencia en empresas Multinacionales como: Kader Industrial (Hong Kong), Warner-Lambert/Chiclet’s Adam’s (USA), Unilever (Europa) y Yanbal International (Perú-Col.). Especialización en Gestión de Proyectos de consumo masivo, Dirección de Operaciones y Gestión de la Innovación. Docente universitario de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), ex-docente del Instituto para la Calidad (PUCP) y la UPC (Lima).

César Delzo

Ingeniero Industrial, MBA por la Universidad del Pacífico, Lean Six Sigma Institute (México), WGCP Program en Wharton School (USA), Especialista en Estrategia, Desarrollo de Productos, Mejora de Procesos (Lean Manufacturing, Six Sigma, BPM, SIG) y Gestión de Proyectos (PMBOK). 20 años de experiencia en empresas líderes en los sectores: textil, confecciones, plásticos, educativo y financiero. Consultor y Docente Universitario de nivel Pre y Post grado. 

Sthefanie Cáceres

MBA Universidad Austral en Buenos Aires, Argentina. Psicóloga e Ingeniera Industrial con más de 5 años de experiencia como Especialista del Área Soft Recursos Humanos, en empresas del rubro Consultoría, Industrial y Minería.
Experta en evaluación de motivaciones y habilidades de liderazgo de las personas, certificada por la PDA International, con la herramienta de Análisis Psicolaboral.
Experiencia en Change Management y procesos de adaptación a nuevos cambios dentro de la empresa.

Andrea Quispe

Ingeniera Industrial de profesión, con formación de Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Con más de 3 años de experiencia en implementación, auditoría y mantenimiento en Sistemas de Gestión ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001 y OEA en empresas de diferentes rubros.

¿Listo para empezar?

Implementa, controla y mejora los procesos de tu organización, desde un enfoque desde la estrategia y el liderazgo.