Importancia de implementar un sistema de gestión ISO para empresas PYME del sector construcción

07/04/2022

Majo Arguedas

Majo Arguedas

La industria de la construcción es una de las más lucrativas y competitivas a nivel global. Para participar con éxito en proyectos, las empresas de construcción deben ejecutar sus operaciones eficientemente y proactivamente en cuanto a la seguridad y la sostenibilidad. Además, lo suficientemente flexible para responder a las demandas cambiantes de la industria. Por ello, en este artículo se expresará la importancia de implementar un sistema de gestión ISO para empresas PYME del sector construcción.

Las PYMES de dicha industria tienen como prioridad mejorar sus procesos de forma transversal a fin de sobresalir en un mercado competitivo y exigente. Ante esta problemática, implementar un Sistema de Gestión ISO es un medio estratégico que puede resultar beneficioso para las pequeñas y medianas empresas. Puesto que, ayuda a lograr la productividad empresarial, lograr la satisfacción del cliente, mejorar la calidad del producto, entre otros.

Todo aquello relacionado con las PYMES tiene un impacto en el progreso y el desarrollo del país. Según el Ministerio de Producción al 2020, las Mipyme generan más del 90% de la PEA ocupada en el sector privado, considerándose como una importante fuente generadora de empleo. A pesar de la importancia del sector empresarial y de la capacidad que han demostrado para generar empleo, las PYMES no logran el crecimiento esperado. Por ello, los sistemas de gestión ISO nacen como iniciativa para su desarrollo. Es clave trabajar con un sistema de gestión flexible que sea fácil de entender e implementar, en especial para el sector de construcción que mueven grandes capitales y logística.

Importancia de implementar un sistema de gestión

Importancia de implementar un sistema de gestión de calidad ISO 9001

Toda empresa constructora debe demostrar su compromiso en el cumplimiento de los requisitos del cliente y legales para la ejecución de obras del país. Con el objetivo de lograr la satisfacción del cliente.

El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) para una PYME constructora es importante porque permite evaluar a los proveedores, asegurando la calidad de los materiales. Con ello, asegura la mejora en el rendimiento general de la cadena de suministro. Por otro lado, contar con un SGC representa una ventaja competitiva cuando dos o más empresas se enfrentan en licitaciones. Actualmente, se valora la integración de un sistema de gestión en las operaciones, puesto que demuestra prácticas de mejoras continuas y optimizaciones de procesos comerciales

Importancia de implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001

Las empresas del sector construcción requieren de seguros para su personal a fin de realizar sus actividades, porque es fundamental mantener las operaciones seguras. Dentro de un ambiente de seguridad y salud ocupacional aceptables, asegurando la correcta operatividad del personal.

Consecuentemente, la principal importancia de implementar un sistema de seguridad y salud en el trabajo (SGSST) radica en la reducción de ocurrencia de incidentes de trabajo. Con ello, el costo de las primas de seguro y las tasas de rotación de empleados podrían reducirse y generar réditos a las empresas.

Importancia de implementar un sistema de gestión ambiental ISO 14001

El sector de la construcción abarca actividades desde el sector primario como las de extracción de materiales (minería) hasta la edificación o ingeniería civil. Por ello, es importante que las PYMES se encuentren en la capacidad de cumplir con las exigencias cambiantes del mercado.

La importante de implementar un sistema de gestión ambiental ISO 14001 ayudará a reducir el papel de la organización en el impacto ambiental. Además, permite comprender el efecto que tendrá el medio ambiente en el progreso del negocio, generando ahorros en el consumo de materiales y energía. Puesto que, se reduce el coste total mediante una gestión eficiente de los residuos.

Finalmente, si tiene una necesidad de potenciar sus proyectos, Calidar Consultores, a través de un equipo de consultores, le ofrece ayuda para hacerlos efectivo en tiempo, calidad y rentabilidad. Si desea más información nos puedes contactar aquí.

Comparte este artículo