Diplomado Internacional - XIII EDICIÓN
Gestión por Procesos
- Adquiere los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.
- Podrás diseñar un plan de implementación para preparar a la organización hacia el crecimiento y desarrollo.
- Obtén una Certificación Internacional por:
Solicita más información
Al hacer click en el botón de Enviar, sus datos estarán protegidos mediante nuestra Política de Protección de Datos.
Diplomado Internacional - XIII EDICIÓN
Gestión por Procesos
- Obtén una Certificación Internacional por:
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La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
La función del Líder de Procesos debe evolucionar, siendo imprescindible dar un salto adelante que aporte valor a toda la cadena de negocio y a los stakeholders. Debe tener un rol proactivo y colaborativo con visión de futuro y convierta al gestor de procesos en un asesor que ayude a los diferentes equipos a alcanzar sus objetivos y a alinearlos con los objetivos de la organización.
Con el Diplomado en Gestión por Procesos de Calidar Consultores y EUDE European Business School (España), serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.
Obtén Certificación Internacional
Los alumnos que participen en los talleres que se desarrollarán de manera online y aprueben los 4 exámenes de las unidades del módulo virtual, podrán acceder a una doble certificación:
A nombre de EUDE BUSINESS SCHOOL (Madrid-España) 🇪🇸
Implementador Líder en Gestión por Procesos – Nivel Avanzado
Certificación a nombre de Calidar Consultores (Lima-Perú) 🇵🇪
Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos
Objetivos
- El diplomado, desde su estructura y experiencia docente, busca un cambio de paradigma: Del gestor de procesos orientado a elaborar flujogramas y procedimientos a un líder de procesos enfocado en los objetivos del negocio que ayude a los equipos a alcanzar sus metas.
Propuesta de Valor
Planificación
Podrás diseñar un plan de implementación para preparar a la organización hacia el crecimiento y desarrollo.
Aula Virtual
Plataforma de repositorio de material de exposición, y material complementario (guías, formatos, matrices editables, otros).
Mejoras
Con las diversas técnicas de identificación de valor, podrás aportar a las mejoras organizacionales tanto a nivel de eficacia y la eficiencia de los recursos.
Doble Certificación
Luego de una evaluación, podrás obtener los certificados como Implementador Líder en Gestión Por Procesos a nombre de EUDE European Business School (España) y el Diploma en Diseño, Implementación y Mejora de Procesos, a nombre de Calidar Consultores (Perú).
Asesoría Personalizada
Los docentes, durante y después del curso, absolverán tus dudas y consultas sobre procesos en tu organización tomando en cuenta el entorno y la coyuntura que afrontan los negocios.
Liderazgo
Durante el desarrollo de las sesiones trabajarás habilidades imprescindibles para realizar tu labor: trabajo en equipo, comunicación, negociación efectiva, gestión del cambio, entre otras soft skills.
Malla Curricular
Modalidad Online | En vivo
Contenido
- Gestión Estratégica de Procesos.
- Análisis de valor agregado y gestión de clientes.
- Diseño Organizacional.
- Diseño de Procesos.
- Implementación y Despliegue de los procesos.
- Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) I.
- Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) II.
- Estandarización de Procesos.
- Riesgos Operacionales en los procesos.
- Indicadores de Gestión y Balanced Scorecard.
- Control Estadístico de Procesos.
- Mejora de Procesos I.
- Mejora de Procesos II.
- Lean Manufacturing.
- Cultura organizacional y Liderazgo.
- Taller Integrador.
Modalidad Virtual
Contenido
- Introducción a la Gestión por Procesos.
- Diseño de Procesos.
- Análisis y Monitoreo de Procesos.
- Rediseño y Mejora Continua de Procesos.
Docentes
Carlos Toledo
Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP. Programa especializado en Estrategia y Liderazgo (IE Business School).
Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma Institute y Universidad del Pacífico.
Posgrado en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibañez – Chile.
Especialista certificado en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001 Antisoborno. Auditor Líder ISO 9001, ISO 22301, BPM y BASC. Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.
Luis Sáenz
Es especialista en la Gestión de Operaciones y de Calidad en organizaciones públicos y privados, desarrollo organizacional, innovación, gestión por procesos y gestión humana. Cuenta con más de 15 años de experiencia como responsable corporativo de gestión de calidad con alcance en 16 países y consultor en empresas y en diversos sectores industriales (plásticos, minería, pesca, turismo, cosméticos, comerciales) y Consultor interno para integración de empresas en proceso de fusión.
Ing. Industrial con Maestría en Esan con mención en negocios internacionales, Dirección de Empresas de la Universidad de los Andes en Colombia. Es Auditor Líder acreditado en ISO 9001, Programas de TOC y Lean Six Sigma.
José Vásquez
Magister en Project Management por la Universidad ESAN y por la Universidad Ramón Llul de España. Químico Farmacéutico por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Certificado como Lean Six Sigma Black Belt por LSSI (USA) y Universidad del Pacífico. Postgrado en Implementación y Auditorías en Sistemas Integrados de Gestión por el Instituto de la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Elizabeth Sarco
Ingeniera Industrial (Universidad de Guayaquil) especializada en Mejoramiento de Procesos. Formación en Lean en SGS.
Certificada en Lean Six Sigma Green Belt por Certiprof. Programa Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos por el Tecnológico de Monterrey. Programa en Habilidades Directivas por IDE Business School. Auditora ISO 9001 – SGS.
Andrea Quispe
Ingeniera Industrial de profesión, con formación de Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Con más de 3 años de experiencia en implementación, auditoría y mantenimiento en Sistemas de Gestión ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001 y OEA en empresas de diferentes rubros.
Inversión
Datos Generales
- INICIO
25 de agosto
- FRECUENCIA
Martes y Jueves
6:30. 9:30 p.m.
- HORAS
98 Horas Lectivas
- MODALIDAD
Online – Clases En Vivo vía Zoom Meetings
Inversión
- PRECIO REGULAR
S/ 1,890.00 soles / $ 499 dólares
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