- 26 ENERO
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL
Lean Kanban
Aplica la metodología para mejorar la rentabilidad de las empresas
Solicita más información
Al hacer click en el botón de Enviar, sus datos estarán protegidos mediante nuestra Política de Protección de Datos.
LEAN KANBAN
Kanban es un método que equilibra la demanda de trabajo a realizarse con la capacidad disponible para comenzar un nuevo trabajo.
Uno de los objetivos de toda gestión empresarial es la rentabilidad, sea económica o social. Para lograrlo, se debe fomentar la productividad en todas sus actividades y la creación de flujo continuo. Es por ello que Lean Kanban, desde un enfoque práctico, ayuda a las personas, equipos y organizaciones a equilibrar la carga de trabajo, visualizar el trabajo y mejorar la entrega de productos de alta calidad.
Con el Curso de Especialización en Lean Kanban, comprenderás los principios de la gestión del flujo de valor y como aplicar secuencialemente herramientas de alto impacto. Se aplicarán casos y talleres para poner en práctica las herramientas aprendidas.
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
- Luego de una evaluación, podrás obtener la Certificación Internacional como Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC a nombre Certiprof USA .
OBJETIVOS
DEL CURSO
- Aprender los fundamentos de Kanban y conocer la filosofía Lean.
- Entender el propósito y potencial de la adopción de Kanban.
- Identificar los diferentes tipos de desperdicios que existen en una organización.
- Conocer los errores comunes al aplicar Lean y como solucionarlos.
- Promover un cambio hacia la cultura Lean que cimente las bases organizativas para prevenir problemas.
¿PORQUÉ LLEVAR
ESTE CURSO
Malla Curricular
Este Curso de Especialización Internacional está dividido de la siguiente manera:
Clases en vivo - vía Zoom Meetings – Modalidad online
Contenido
- Conceptos y aplicaciones de Lean
- Lean Thinking
- Productividad y sus limitantes
- Estrategia Lean para incrementar rentabilidad.
- Kaizen
- Identificación de Desperdicios Organizacionales.
- Cultura Lean
- Jidoka
- Taller de Aplicación
- Flujo de valor
- Concepto de Push y Pull
- Elementos de VSM
- Takt time
- VSM actual
- VSM futuro
- Principales herramientas Lean para la mejora
- Origen y Significado
- El enfoque Agil de la gestión (Agile, Scrum, Waterfall, Scrumban)
- Kanban en el contexto de desarrollo de proyectos.
- Beneficios Kanban
- Reglas de Toyota para aplicar Kanban
- Las prácticas claves
- Propiedades principales
- Teoría de las Restricciones
- Sistemas Kanban
- Tablero de tarjetas, Push & Pull, Workflows, Colas y Almacenamientos, Cadencias, Cuellos de Botella.
- Metricas Kanban.
- Lead Time & Cycle Time, Tendencias y Rendimiento
- Taller de Aplicación
- Escalamiento, Oportunidades de Mejora, Estimaciones.
- Clases de Servicios. SLA
- Impedimentos, cambios de tareas, Kanban como un flujo
- Definición de Terminado (DoD)
Taller de Aplicación
- Conclusiones y Repaso de temas
- Simulación de examen
Docente del Curso
Carlos Toledo
Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP. Programa especializado en Estrategia y Liderazgo (IE Business School).
Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma Institute y Universidad del Pacífico.
Posgrado en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibañez – Chile.
Especialista certificado en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001 Antisoborno. Auditor Líder ISO 9001, ISO 22301, BPM y BASC. Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.
Datos Generales
- INICIO
26 de Enero
- FRECUENCIA
Miércoles de 6:30 a 9:30 pm
y sábados de 9:00 a 12:00 pm
- HORAS
25 Horas Lectivas
- MODALIDAD
Online – Clases En Vivo vía Zoom Meetings
Inversión
- PRECIO REGULAR
S/ 890 soles / $ 229 dólares
Consulte por nuestro financiamiento en cuotas o promociones vigentes:
